„7 Schritte zur nachhaltigen Problemlösung“
 
Jedes Problem bringt eine ernst zu nehmende Herausforderung mit sich, weil es:

• den reibungslosen Verlauf des Geschäftsalltags stört
• zusätzliche Kosten verursacht
• Ressourcen bindet
• die Beziehung zum Kunden direkt beeinflußt

Tritt ein Problem auf, ist es notwendig, über ein verlässliches Werkzeug zu verfügen, das:

• die negative Wirkung des Problems sofort begrenzt
• Folgewirkungen verhindert
• den maximalen Lerneffekt garantiert

Das Seminar „7 Schritte zur nachhaltigen Problemlösung“  stellt Ihnen eine marktbewerte Methode der Problemlösung vor, die von vielen der „global player“ erfolgreich genutzt wird.
Sie erfahren in diesem Seminar wie Sie:

• ein Problem lösungsorientiert beschreiben
• die Maßnahmen strukturieren, um die Auswirkungen eines Problems sofort einzudämmen
• die wirklichen Ursachen eines Problems finden
• eine wirksame Lösung finden
• die Lösung nachhaltig in Ihren Arbeitsprozess integrieren

Minimieren Sie die Kosten, die jedes Problem Verursacht

Verkürzen Sie die Fremdbindung Ihrer Ressourcen

Steigern Sie das vertrauen Ihrer Kunden: Zeigen sie Ihnen, dass Sie mit Problemen kompetent umgehen können

Buchen Sie das Seminar "7 Schritte zur nachhaltigen Problemlösung"

„Effiziente Besprechung“
 
Die  „Besprechung“ ist ein notwendiges Werkzeug im Geschäftsalltag. Ihre Wichtigkeit kann nicht hoch genug eingeschätzt werden, weil sie:

• ein gemeinsames Informationsforum für die Teilnehmer ist
• hilft, die Erfahrung und das Wissen der Teilnehmer zu fokussieren und optimal einzusetzen
• die Möglichkeit bietet, Probleme/Konflikte/Herausforderungen frühzeitig zu erkennen
• gemeinsame Entscheidungen ermöglicht, die für weiteres Wirken tragfähig sind

 Eine Besprechung ist für die Beteiligten auch eine Herausforderung, weil sie :

• für die Beteiligten die Ressource „Zeit“ verknappt
• die Beteiligten zwingt, ihren direkten Wirkungskreis temporär zu verlassen

 Es ist unerlässlich, die positive Wirkung einer Besprechung zu verstärken und den negativen Einfluss so weit wie möglich abzuschwächen.
In dem Seminar „Effiziente Besprechung“ möchten wir Ihnen zeigen, wie Sie den Wirkungsgrad Ihrer Besprechungen maximieren können, indem Sie einige Grundsätze beachten und eine Reihe von Regeln befolgen
Sie erfahren in diesem Seminar wie Sie:

• eine wirkungsvolle Einladung gestalten
• die Gruppe der Teilnehmer optimal strukturieren
• die Besprechung eng an der Agenda entlang führen
• mit kontroversen Themen umgehen können
• Dissensbeschlüsse  konsequent weiter verfolgen
• eine solide Grundlage für weiteres Handeln erstellen

Gehen Sie mit der Zeit der Besprechungsteilnehmer schonend um. Sie ist ein Teild Ihres Kapitals

Nutzen Sie die Wirkung und Impuls der Besprechungen optimal aus

Machen Sie die Besprechnung zu einer der traibenden Kräfte in Ihrem Geschäftsalltag

Buchen Sie das Seminar "Effiziente Besprechung"